Інфо

Гендер у медіації: сучасні дослідження, практичні висновки та професійні орієнтири (2020–2024)

Гендер у медіації — це тема, яку часто або спрощують («жінки емпатійніші, чоловіки раціональніші»), або навпаки — оминають, вважаючи її ідеологізованою. Проте сучасні дослідження у сфері переговорів, конфліктології та альтернативного врегулювання спорів показують: гендер впливає на процес, але не так, як зазвичай уявляють сторони чи навіть деякі медіатори.

Йдеться не про біологічну стать і не про особисті риси, а про соціальні очікування, ролі, розподіл влади та сприйняття — усе те, що люди несуть із собою у конфлікт.

1. Що таке “гендер” у контексті медіації

У професійній літературі гендер визначають як:

соціально сформовані ролі, норми, очікування та взаємодії, пов’язані з тим, кого суспільство вважає “чоловіком” або “жінкою” (UN Women, UNDP).

Тобто це не про біологію, а про:

  • моделі поведінки,
  • розподіл відповідальності,
  • рівень доступу до ресурсів,
  • економічну стабільність,
  • соціальний статус,
  • те, як сторони та медіатор інтерпретують емоції, аргументи і стиль спілкування.

У медіації гендер проявляється через владу, сприйняття й очікування.

2. Що таке “динаміка влади” і чому вона визначальна

У дослідженнях переговорів “влада” (power dynamics) означає здатність сторони впливати на процес і результат.
Це може бути:

  • фінансова стабільність або залежність,
  • контроль над інформацією чи ресурсами,
  • емоційна або фізична безпека,
  • впевненість говорити відкрито,
  • можливість відстоювати інтереси,
  • соціальний статус, досвід та навички.

Дослідження Harvard Program on Negotiation показують: поведінку сторін у медіації формує не стать, а їхня переговорна влада та контекст взаємодії.

Коли медіатор:

  • дає рівний час,
  • коригує домінування,
  • структурує черговість виступів,
  • застосовує окремі зустрічі,
  • забезпечує безпеку менш впливовій стороні,

гендерні відмінності у стилях мислення чи висловлювання втрачають статистичну суттєвість.

3. Гендер і сприйняття медіатора: упередження існують, але їх можна нейтралізувати

Звіт Американської асоціації юристів (ABA, 2020) підтверджує, що сторони:

  • частіше вважають жінок емпатійнішими,
  • частіше очікують від чоловіків “жорсткості” та «структурності»,
  • у бізнес-конфліктах несвідомо частіше обирають чоловіків,
  • але висока експертиза та структурованість медіатора майже повністю нівелює ці упередження.

Це важливо:
гендерні стереотипи існують, але професійний процес може їх знешкодити.

4. Гендер у сімейних та емоційно навантажених спорах: питання безпеки

Міжнародні дослідження (UN Women 2022, UNDP 2023, OSCE 2019+) наголошують:

У сімейних конфліктах гендер часто безпосередньо пов’язаний з:

  • економічною залежністю,
  • розподілом відповідальностей,
  • потенційною вразливістю однієї зі сторін,
  • ризиками насильства або примусу.

Тому сучасні стандарти медіації включають:

  • обов’язкову оцінку ризиків,
  • окремі зустрічі не як «опцію», а як частину безпечного процесу,
  • оцінку “готовності і спроможності” медіювати,
  • виявлення ситуацій, де медіація небезпечно непридатна.

Гендер у таких кейсах — не приклад «соціальної теорії».
Це питання етики та безпеки.

5. Як гендер впливає на інтерпретацію емоцій

Стаття у Journal of Conflict Resolution (2024) показує:

  • емоції чоловіків оцінюються як “логічна”, “нормальна” реакція;
  • ті самі емоції жінок — як “перебільшені”, “нестабільні”.

Це не означає, що медіатор має втручатися у зміст емоцій.
Але медіатор має:

  • працювати з емоціями симетрично,
  • помічати, коли інтерпретація емоцій є упередженою,
  • давати рівну легітимність переживанням обох сторін.

Це суттєво змінює переговорну динаміку.

6. Гендерна компетентність: ознака професіоналізму, а не “додаткова опція”

Європейські інституції (EEAS 2023, Council of Europe 2022) вказують, що медіатор має володіти:

  • здатністю ідентифікувати гендерні ролі та нерівність влади,
  • вмінням не підсилювати стереотипи,
  • практикою “equalizing the floor” — вирівнювання голосу в кімнаті,
  • розумінням, як гендерні патерни впливають на безпеку, емоції й рішення.

Гендерна компетентність — це не ідеологічна позиція.
Це:

  • частина професійної етики,
  • вимога високого стандарту практики,
  • необхідний елемент справедливого процесу.

Висновки

  1. Гендер — це соціальний контекст, а не характеристика людини.
  2. Найбільший вплив на медіацію має не стать, а нерівність влади між сторонами.
  3. Професійний медіатор вирівнює можливості та захищає вразливу сторону.
  4. Емоції сторін інтерпретуються через гендерні очікування — це потрібно помічати.
  5. Гендерна компетентність — частина етичної та якісної медіації згідно з міжнародними стандартами.

Гендер не визначає, що люди хочуть.
Але часто визначає, як вони можуть говорити — і наскільки безпечно та ефективно.

Ольга Тютюн